El burnout laboral se consolidó como un problema estructural en la Argentina. Según el informe "Burnout 2025" realizado por la plataforma de empleo Bumeran, el 92% de los trabajadores asegura sentirse "quemado" por su trabajo, lo que posiciona al país al tope del ranking regional por cuarto año consecutivo. Chile, Panamá, Perú y Ecuador siguen en la lista, aunque con porcentajes menores. La tendencia confirma que el desequilibrio entre vida personal y laboral continúa profundizándose.

El estudio, que encuestó a 2.750 personas en distintos países de la región, reveló que el 77% de los trabajadores experimentó estrés, el 73% desmotivación y el 53% un cansancio extremo. Además, cuatro de cada diez señalaron un agotamiento fuera de lo normal por exceso de tareas, mientras que el 37% no logra desconectarse al final de la jornada laboral. La presión y la falta de descanso se consolidan así como factores centrales del deterioro del bienestar.

Entre las causas del síndrome, los trabajadores mencionaron principalmente el trato con sus superiores (24%), la falta de claridad en sus funciones (21%) y la sobrecarga de trabajo (18%). A estos se suman la presión constante (12%) y la falta de identificación con los valores de la empresa (12%). También preocupa el tiempo dedicado al trabajo: el 45% de los encuestados reconoció trabajar fuera del horario laboral, y el 15% supera las 50 horas semanales.

Pese al diagnóstico, casi una cuarta parte de los trabajadores no realiza ninguna acción para aliviar el agotamiento. Entre quienes sí lo hacen, el 35% practica actividad física o yoga, el 18% dedica tiempo al ocio y el 10% mantiene contacto con familiares y amigos. El 59% de los encuestados considera que la mejor salida es cambiar de empleo, reflejando un creciente desapego hacia las empresas y una búsqueda de equilibrio más allá del salario.

El informe también expuso una respuesta insuficiente del sector empresarial. El 72% de las compañías no aplica ninguna medida cuando detecta casos de agotamiento y el 88% reconoce no contar con programas específicos para prevenirlo. Entre las pocas que sí lo hacen, el 21% ofrece apoyo emocional, el 15% flexibiliza horarios y el 12% redistribuye tareas. Los especialistas sostienen que la flexibilidad y las políticas de bienestar son claves para reducir el impacto del burnout.

Los analistas advierten que la fatiga laboral ya afecta no solo a la salud mental de los empleados, sino también a la productividad y a la retención de talentos. El 78% de los expertos considera que disminuye la calidad del trabajo, el 63% observa menor compromiso con la organización y más de la mitad percibe pérdida de personal calificado. En un mercado cada vez más competitivo, el desafío para las empresas será adaptarse a una nueva realidad donde el bienestar se vuelve una prioridad estratégica.